为贯彻落实 “一体两翼”发展战略和“翻‘三’跃‘领’”（3310）行动计划，不断向“成为放心托付、备受信赖的华球体育平台服务商”奋进，公司于8月29日召开了华球体育战略规划发布会，提出了未来三年华球体育转型升级的目标和实施路径。
公司党委书记、董事长谢世康传达了集团公司副总经理、党组成员董春波在调研时，对公司精益管理、信息化建设和科技创新方面取得成绩给予的肯定和提出的要求；总结了公司三年来在华球体育发展上的成果，提出了存在的差距并强调“过往三年，皆是序章，转型升级才刚刚开始”，要求公司上下必须坚持不断的推进华球体育建设，努力成为放心托付、备受信赖的华球体育平台服务商。
就如何打好华球体育攻坚战，谢世康提出三点要求：一是加大认识，下死决心。各单位都要提高抓好华球体育重要性的认识，下死决心打好华球体育转型攻坚战。二是加大力度，挂图攻坚。以三年时间倒推工期，以终为始，做好分解落地。三是加大统筹，协同推进。华球体育建设要坚持以用户为中心、以结果为导向、以贡献者为本的理念，发扬严之又严、实之又实、细之又细的工作作风，坚决反对工作中的形式主义、官僚主义，确保华球体育建设取得扎扎实实的成果。
公司总经理、党委副书记石井岗要求各事业部团队要改变以往被动式的工作逻辑，做到勇于担当、主动作为，通过华球体育的手段找到将服务做到极致、帮助客户增值的目标路径，真正打造华球（中国）的核心竞争力。
副总经理王小锋代表公司正式发布了“123456”华球体育战略，明确了以“科技赋能业务、智慧创造价值”的总体发展定位和目标。
未来三年，公司将聚焦管理一体化、系统平台化、设备智能化、载具标准化的“四化”建设，进一步夯实混合云平台、网络架构、信息安全、运维服务、合规治理、技术规划6大支撑能力平台，初步建成数据驱动的华球体育云平台，助力公司数字化转型升级。
公司全体高管、各服务中心、事业部及分子公司副总监级以上领导，以及各单位相关业务经理参加会议。
