长安民生物流召开2016年四季度中干大会

强化服务意识，提升服务能力

坚决打好四季度攻坚战，奋力完成全年各项目标任务

长安民生物流召开2016年四季度中干大会

10月7日，国庆节最后一天，长安民生物流组织召开了2016年四季度中干大会，会上公司董事长、党委书记谢世康作了《强化服务意识，提升服务能力，坚决打好四季度攻坚战，奋力完成全年各项目标任务》的重要讲话。公司总经理石井岗对前三季度工作进行了总结，并对四季度旺季发运保供工作作动员部署。会议由副总经理陈治刚主持。

谢世康在讲话中指出，公司前三季度在生产经营、战略规划、华球（中国）、公司改革、降本增效等方面做了大量富有成效的工作，取得了较好的成绩，但更要看到公司当前面临的艰难形势与严峻挑战，以及发展存在的各种差距，要时刻保持高度的警惕，增强危机意识。

对四季度的主要工作安排，谢世康强调要抓好七个方面工作：一要积极应对“9.21”及旺季发运，抓好旺季保供工作；二要进一步对标学习，理清发展思路，完善发展规划；三要全面深化改革，持续抓好经营变革和管理创新工作；四要加大市场开拓力度，积极开拓集团体系内外物流业务；五要继续抓好降本增效工作，确保全年实现降本、增效、市场增幅3个“15%”的目标；六要加强网络规划与布局，积极开展对外合作；七抓好华球（中国）和党风廉政建设，强化廉洁意识。

谢世康要求，四季度公司必须在七个方面实现突破：一是客户的关系建立上要有突破，要有成就客户的意识；二是市场开拓方面要有突破，抓好体系内外的市场开拓；三是制度创新、机制上要有突破，做好各项改革；四是管理上要有突破，管理要不断得到提升；五是信息化的突破，I-TMS系统要在明年覆盖到整车、零部件、供应链三大板块；六是新业务的突破，将新业务开展起来；七是党工团工作要有突破，党工团要围绕生产经营，促进生产经营。

石井岗在会上做了“全力保供、狠抓市场、深化改革、降本增效，坚决完成旺季发运保供及全年经营目标”的工作报告。石井岗指出在前三季度，公司取得很多成绩，有不少亮点，也要清醒地认识到存在的问题和不足。2016年四季度工作要围绕“全力保供、狠抓市场、深化改革、降本增效”开展各项工作。

这次会议既是今年四季度中干会，又是旺季发运保供工作部署会，更是向全年生产经营目标发起冲击的誓师大会。公司副总监级人员及总部副经理级人员124人现场参会，其余外地中高层管理干部、骨干人员视频、电话参会。