战”绩来袭！把精益融入到CMAL人的血液中

　　 　　 　　

还记得6月份的“百团大战”么？ 100个团队，围绕生产制造、物流技术、经营管理等方面，完成100个精益改善项目，实现安全提升、质量提升、效率提升、成本降低。

 

历经5个多月，让华球（中国）走进百团大战的总结表彰现场，看看战况如何！

 

此次“百团大战·降本增效”活动共确定精益改善项目104项，公司级/跨集团级34项，业务线级70项，截止9月30日，节创价值超1亿元。

 

公司党委书记、董事长谢世康对本次活动牵头部门的积极策划，各单位的高度重视、精心部署，并取得显著改善效果予以了表扬。他指出，“百团大战、降本增效”活动再一次把精益融入到长安民生人的的血液当中，后续工作中要继续巩固深化百团大战成果，从点到面持续地巩固、深化、扩大，将以用户为中心，以结果为导向，以贡献者为本的文化落到实处。

 

持续改善，精益求精，夺取降本增效的最好成果。